Riunione mattutina di routine in officina

In primo luogo, si parla di sicurezza, sottolineando l'importanza della sicurezza, ricordando, criticando, educando e riflettendo sulle recenti violazioni delle norme di sicurezza;

Quindi il nostro responsabile dell'officina organizza le attività di produzione al mattino, durante il giorno e anche nel prossimo futuro.Assegnare il personale per garantire il completamento delle attività.

L'officina di produzione è l'officina in cui le imprese e le fabbriche producono prodotti.È il principale luogo di produzione di imprese e fabbriche ed è anche il luogo chiave per una produzione sicura.I compiti principali del laboratorio di produzione sono:

Uno è organizzare razionalmente la produzione.In base ai compiti pianificati emessi dal dipartimento di fabbrica, organizzare la produzione e le attività lavorative per ciascuna sezione dell'officina, organizzare e bilanciare la produzione, in modo che persone, denaro e materiali possano essere gestiti in modo efficace e si possano ottenere benefici economici ottimali.

Il secondo è migliorare il sistema di gestione dell'officina.Formulare vari sistemi di gestione e le responsabilità lavorative e gli standard di lavoro di vari membri del personale in officina.Assicurati che tutto sia gestito, che tutti abbiano un lavoro a tempo pieno, che il lavoro abbia degli standard, che le ispezioni abbiano una base e rafforzi la gestione dell'officina.

In terzo luogo, dobbiamo rafforzare la disciplina tecnologica.Gestione tecnica rigorosa, miglioramento del sistema di gestione dei consumi e della qualità, garantendo al contempo le attività di produzione, sforzandosi di ridurre i costi di produzione, migliorare la qualità del prodotto e utilizzare vari elementi inseriti nel processo di produzione dell'officina nel modo più ottimale, il modo più ragionevole ed efficace Organizzato per ottenere la massima efficienza economica.

Il quarto è ottenere una produzione sicura.La gestione della sicurezza deve concentrarsi sul controllo del processo operativo.Per stabilire un meccanismo di valutazione della gestione, i manager devono rafforzare l'ispezione e la supervisione del processo operativo in loco, scoprire e affrontare veramente i potenziali rischi per la sicurezza nel processo dinamico ed eliminare il formalismo.

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Tempo di pubblicazione: Jan-06-2023