Routine della riunione mattutina in officina

In primo luogo si parla di sicurezza, sottolineando l'importanza della sicurezza, ricordando, criticando, educando e riflettendo sulle recenti violazioni delle norme di sicurezza;

Quindi il nostro responsabile dell'officina organizza le attività di produzione al mattino, durante il giorno e anche nel prossimo futuro. Assegnare il personale per garantire il completamento dei compiti.

Il laboratorio di produzione è il laboratorio in cui le imprese e le fabbriche producono prodotti. È il principale luogo di produzione di imprese e fabbriche ed è anche il luogo chiave per una produzione sicura. I compiti principali del laboratorio di produzione sono:

Il primo è organizzare razionalmente la produzione. Secondo i compiti pianificati emessi dal reparto di fabbrica, organizzare le attività di produzione e di lavoro per ciascuna sezione dell'officina, organizzare e bilanciare la produzione, in modo che persone, denaro e materiali possano essere gestiti in modo efficace e si possano ottenere vantaggi economici ottimali.

Il secondo è migliorare il sistema di gestione dell'officina. Formulare vari sistemi di gestione, responsabilità lavorative e standard di lavoro del vario personale dell'officina. Assicurarsi che tutto sia gestito, che tutti abbiano un lavoro a tempo pieno, che il lavoro abbia standard, che le ispezioni abbiano una base e che sia rafforzata la gestione dell'officina.

In terzo luogo, dobbiamo rafforzare la disciplina tecnologica. Rigorosa gestione tecnica, miglioramento del consumo e del sistema di gestione della qualità, garantendo al contempo le attività di produzione, impegno per ridurre i costi di produzione, miglioramento della qualità del prodotto e utilizzo dei vari elementi inseriti nel processo di produzione dell'officina nel modo più ottimale, nel modo più ragionevole ed efficace. per ottenere la massima efficienza economica.

Il quarto è raggiungere una produzione sicura. La gestione della sicurezza deve concentrarsi sul controllo del processo operativo. Per stabilire un meccanismo di valutazione della gestione, i manager devono rafforzare l’ispezione e la supervisione del processo operativo in loco, scoprire e affrontare realmente i potenziali rischi per la sicurezza nel processo dinamico ed eliminare il formalismo.

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Orario di pubblicazione: 06 gennaio 2023