In primo luogo, parliamo di sicurezza, sottolineando l'importanza della sicurezza, ricordando, criticando, istruendo e riflettendo sulle recenti violazioni delle norme di sicurezza;
Il nostro responsabile di officina organizza poi le attività di produzione al mattino, durante il giorno e anche nel prossimo futuro, assegnando il personale necessario per garantire il completamento delle attività.
L'officina di produzione è il luogo in cui le imprese e le fabbriche producono i loro prodotti. È il principale luogo di produzione per imprese e fabbriche, nonché il luogo chiave per una produzione sicura. I compiti principali dell'officina di produzione sono:
Uno è organizzare razionalmente la produzione. In base ai compiti pianificati dal reparto di fabbrica, organizzare la produzione e le attività lavorative per ogni reparto dell'officina, organizzare e bilanciare la produzione, in modo che persone, denaro e materiali possano essere gestiti in modo efficace e che si possano ottenere i massimi benefici economici.
Il secondo è migliorare il sistema di gestione dell'officina. Definire diversi sistemi di gestione, definire le responsabilità e gli standard di lavoro del personale in officina. Assicurarsi che tutto sia gestito correttamente, che tutti abbiano un lavoro a tempo pieno, che il lavoro sia basato su standard, che le ispezioni siano basate su un piano di base e che la gestione dell'officina sia rafforzata.
In terzo luogo, dobbiamo rafforzare la disciplina tecnologica. Una gestione tecnica rigorosa, il miglioramento del sistema di gestione dei consumi e della qualità, garantendo al contempo le attività di produzione, impegnandoci a ridurre i costi di produzione, migliorare la qualità del prodotto e utilizzare i vari elementi inseriti nel processo produttivo in officina nel modo più ottimale, ragionevole ed efficace, al fine di raggiungere la massima efficienza economica.
Il quarto obiettivo è raggiungere una produzione sicura. La gestione della sicurezza deve concentrarsi sul controllo del processo operativo. Per istituire un meccanismo di valutazione gestionale, i manager devono rafforzare l'ispezione e la supervisione del processo operativo in loco, individuare e gestire efficacemente i potenziali rischi per la sicurezza nel processo dinamico ed eliminare il formalismo.
Data di pubblicazione: 06-01-2023